Знайти ідею, яка вирішує реальну проблему

Дуже часто мені хочеться просто створити якийсь проєкт - не тому, що він закриває важливу потребу, а просто тому, що мені цікаво його реалізувати. І в цьому, насправді, немає нічого поганого. Так народжуються pet projects, на яких можна вчитися, тестувати нові підходи або просто отримувати задоволення від процесу.

Але якщо дивитися на проєкт не як на розвагу чи технічний експеримент, а як на майбутній продукт, який має рости, набирати аудиторію і приносити гроші, то одного бажання «просто щось зробити» вже недостатньо.

Цікавий проєкт і сильний продукт - не одне й те саме

Хороший приклад для мене - ідея створити телеграм-бота для гри в мафію. Мені справді хотілося реалізувати подібний проєкт самому. Але якщо дивитися на це тверезо, то на ринку вже є достатньо рішень, які закривають основні потреби користувачів. Так, у такий продукт можна додати власні фішки, зробити його зручнішим або цікавішим у деталях. Проте цього ще недостатньо, щоб автоматично зробити його сильним бізнес-проєктом.

Чому просто зробити трохи краще - недостатньо

Якщо люди вже користуються звичним для себе рішенням, переманити їх не так просто. Навіть якщо твій продукт у чомусь кращий, цього може бути замало, щоб люди захотіли перейти. У користувачів уже є сформована звичка, а змінювати її без достатньо сильної причини більшість не буде.

Саме тому для мене важливо розділяти дві речі: проєкт, який цікаво зробити, і проєкт, який має реальний продуктовий потенціал. Це не завжди одне й те саме.

Ідея має вирішувати реальну проблему

Коли я думаю про ідею для власного продукту, мені важливо шукати не просто щось, що я технічно можу реалізувати, а щось, що вирішує реальну проблему. Таку проблему, яка виникає у людей регулярно, дратує їх, забирає час, гроші або створює зайву складність. Ще краще, якщо люди вже намагаються якось її вирішувати, але поточні варіанти роблять це незручно, неповно або взагалі погано.

Тобто питання не тільки в тому, чи можна вигадати нову ідею, а в тому, чи є в цієї ідеї під собою реальна потреба. Навіть якщо схожі продукти вже існують, це не означає, що заходити пізно. Але в такому випадку треба чітко розуміти, за рахунок чого новий продукт буде кращим, простішим, зручнішим або точніше влучатиме в потреби конкретної аудиторії.

Заключення

На цьому етапі для мене головний висновок такий: якщо я хочу створити не просто черговий pet project, а щось, що має шанс вирости в реальний продукт, то починати потрібно не з технологій і навіть не з функцій, а з проблеми, яку цей продукт буде вирішувати.